为贯彻落实公司上半年经济运行分析会精神、统筹部署下半年经济工作，2-10，安装分公司召开2019年上半年经济运行分析会。公司总经理姚先涛莅会指导。分公司【sī】班子成【chéng】员、科室负责人、在建项【xiàng】目部经理及造价、材料、生产技术负责人共45人参会。

分公司经理袁勇就上半年分公司经济运行整体情况作总【zǒng】结发言，全面梳理查摆了结算办理、债权管控、质量安全、物资供应、技术管理、土建安装配合、人才培养选拔、团队建设等各方面存在的【de】问题和不足，提出了有针对性【xìng】的解【jiě】决措施和整改要求。分公司经营副经理肖清文、风险债权管理科科长丁代朝和党总支书记何元分别就经营结算、债权风险、人才培养工作进行了专题发言，对现存问题进行深入剖析，细化了解决方案。

姚先涛充分肯定了分公司上半年付出的努力和取得的成绩，并结合公司当前的生产【chǎn】经营形势提出四点要求：一是重视人才培养工作，做好项目经理等关键岗位后备人才储备，确保发展后劲充足；二是重视结算债权工作，积极创造条件回收债权，确保资金链安全；三是不断【duàn】强化精细管理，抓好质量技术和劳务班组管控【kòng】，以现场促市场；四是加强土建安装配【pèi】合，做好工序穿插协调，维护公司整体形象。