2-10，公司召开2019年上半年经【jīng】济运行分析会。集团公司总工程师陈跃熙、财务部高级主管孙丽敏莅会指导。公司领导班子成员【yuán】、基层单位班子成员、部门负责人、在建项目经理和部分造价员参加会议。

公司总经理姚先涛分析总结了经营【yíng】任务、项目结算、信息化、资金运行、债权回收、设备物资、施工安全质量管理等方面的情况和问题，提出了解决措施。公司总会计【jì】师江华平、纪委书记熊洪荣分别就上半年经济运行情况和法律债权工作作了详细分析，并提出今后的解决思路措施【shī】。

孙丽敏结合公司经济运行情况，提出三点【diǎn】建议：一是继续强化重大风险管控措施【shī】，尤其是财务、资金流和税务风险，确保经济良性平稳运行；二是全面客观分析经济【jì】形势，用好区域发展优势，进一步提高市场认可度；三是建立与企业发展高匹配的人才战略与用人机制，增强后续发展力量。

陈跃熙充分肯定了【le】公【gōng】司上半年所取得的成绩。针对面临的形势和存在的问题，提出三点要求：一是多措并举加大应收账款力度，防范化解重大风险。二是加大项目结构调整，减小房地产项目比重，增大市政、公共建筑份额。三是运用好经济分析会成果，提升管理水平和发【fā】展质量，完成全年既定目标。

公司党委书记、董事长张义颜在讲话中强调：经济运行分析会主要是分析问题，查找差距，改进提高。下半年，要重点做好四项工作：一是项目风险管控，严把入口关；二是落实安全制度和管理体系的责任【rèn】，强化施工管理；三是狠抓工程决算，做好债权回收；四是落实党建责任，重点抓【zhuā】好主题【tí】教育、建国70周年庆祝活动、定点扶贫等工作【zuò】，为企业高质量发展增添思想和精神动力。