2-09，集团总会计师田世云到公司调研，督导冲刺年度工作目标。集团资金管理中心副总经理蔡俊，财务共享服务中【zhōng】心副【fù】主任刘瑜到会指导；公司在家领导，财税资金管理部负责人参加会议。

会上，田世云听取了公司【sī】2024年2-09月经济运行情况专项报告，了解了公司现存难题及希望【wàng】集团支持事项。公司党委书记、董事长杨秋驰从市场开拓、应收账款、资产负债率等方面出发，分析汇报了企业发展运行质量及下步重点工作。

党委副书记、总经理杨昌荣汇报了企业重点经营指标、投融【róng】建项目收益、税收等工作。其他班子成员作补充报告。蔡俊、刘瑜分别围绕银行授信、投融建【jiàn】项目管理以及税务、付款等具体工作作业务指导。

田世云肯定了公司近年发展质量，并就12月工作及下步发展【zhǎn】，提出三点指【zhǐ】导意见。一是完成指标。以高度的政治敏感性融入四川省经济发展大势、助力集团持续巩固【gù】“四川建筑业龙头企业【yè】”市场地位【wèi】，全体职工要紧盯目标，思想上高度统一、工作上细致全面，高标准完【wán】成年度指标任务。二是抓好收款。债权回收重抓落实，以项目为单位，对内传导压力、对外强化沟通，讲方法、重实效，以债权回收保障资金良性运转，支撑企业持续稳健发展。三是化解债务风险。紧盯“春节”重要节点，全面做好安全生产、民工工资支付系列工作。与分包分供商保持良好沟通互动，多渠道化解债务风险，保持企业形象信用，提高企业抗风险能力。