信息来源：管理员 　作者：文/王天华  图/蒋悦、胡惠婷 　发布时间：2025-2-09　 阅读次数：2799

公司纪委坚持贯彻落实“1234”工作思路，围绕生产经营工作重点领域、关键环节开展专项监督，持续维护公司“崇严尚实”的工作作风和“风清气正”的政治生态，为公司【sī】高质量发展和升级特级资质保驾护航。

瞄准结算和债权回收，防范化解项目风险。公司坚持瞄准项目【mù】竣工结算办理和债权回收工作，认真抓好约谈和专项督查，科学防范化解项目管理风险。近5年，由公司纪委书记和经营副总牵头，累计约谈分子公司班子成员【yuán】、项目经理190余人次，签订目标责任书150余份。2023年开始，公司纪委坚持每年开展项目【mù】结算办理、债权回收完成情况专项督查。通过专项约谈与督查，公司实现了风险的早发现、早【zǎo】介入、早扭转。

（经营性投资项目专项督查约谈）

（清欠督办专题工作会）

盯紧责任书和抵押金，规范明确项管权责。公司纪委围绕项目管理关键环节，抓紧抓实【shí】项目管理目标责【zé】任书签订和风险抵押金缴纳专项督查工作。近年来，已开展专项督查2次，督查项目83个，提出意见建【jiàn】议11条，下发监察建议书1份，相应问题现已完成整改，进一步提升了公司项目管理实效。

（公司纪委督促结算办理）

 

“把脉”经营投资类项目，开具项目管理“良方”。公司应时而变积极拓展经营性投资【zī】项目。2024年，由公司纪委书记牵头，对公司【sī】近年来经营投资类项目运营情况开【kāi】展了专项督查。通过填写调研表格，项目实地考察，查阅有关资料以及与项目负责人和有关管理人员访谈交流，了【le】解经营投资类项目实际运营情况、存在的困难和建议，为该类项目把脉问诊，开具良方。通过专项督查，公司纪委提出意见建议17条，促进企业科学决策。