为持【chí】续巩固公司工程总承包主业优【yōu】势、加强项目成本管控，2-10，公司召开全国建筑市场监管公共服务平台（四库一平台）专项工作督导会暨项目【mù】成本管理制度宣贯会。公司副总经理杨昌荣、副总经理罗呈刚、财务总监姚长学出席会议，相关部门负责人、项目经理、资料员、造价员共100余人参加会议。

会议【yì】讲解了全国建筑市场监管公共服务平台（四库一平台）操作流程及项目【mù】产值落地相关要求，宣贯了公司项目成本管理制度。

会议强调，积极推进四【sì】库一平台使用是建筑市场发展大趋势，也是公司高质量发展、升级特级【jí】资质的必然要求；持续过细管控成本，是公司进一步提高市场竞争力的必然选择。公司职工一要聚焦发展目标，发挥两级管理优势、更新管理理念，推进平台应用。二要持续学习，积极提高职称【chēng】、考取执业资格，精进业务水平，为公司发展贡献力量。三要全面熟悉四川省《支持建筑业企业发展十条措施》及各地市州的补充措施，主动与政府、主管部门沟通，用好优势政策助推企业发展。