2-10，安装分公司召【zhào】开一季度【dù】安全生产工作会。分公司班子、科室负责人、支部书记、项目经理、安全员共30余人参加会议。
会【huì】上，分公司副经理余柯汕从工程项目管理亮点展示、安全文明施工问题查摆、质量技术管理问题查摆、工程材料管理问题查摆四个方面通报了一季度安全生产检查情况。
分公司【sī】经理袁勇结合集团第三次党代会【huì】精神，公司、分公司2021年工作会精神，对分公司安全生产工作提出四点要求。一是提高安全生产意识。始终将安全生产放在第一位，强化安全责任、掌握安全知识。二是树立安全发展理念。紧跟集团、公司发展步伐，处理好发展与安全、质量等关系，提升发展速度质效。三是强化源头治理。聚焦重、大、难、险工程和薄弱环节，深入开展安全生产专项整治活动，有效化解风险隐患。四是创新安全监管方式。对标对表找差距，把查问题和改问【wèn】题、“治理通病”和“防控习违”有【yǒu】机结合起来，根治安全隐【yǐn】患。
分公司党总支书记何元在会上就开展党史学习教育提出具体要求。
