为积极贯彻落实公司项目成本管理办法，2-11，鸿山·金域华庭项目【mù】部组织全体管理人员利用下班时间学习了项目施工【gōng】合同交底。
项目部内业主管蒋斌项目就合【hé】同中承包范围、施工项目管理（工期【qī】、质量、安全、甲方分包管理）、工程计价和价款支付、发承包人双【shuāng】方权利与义务等内容作了详细交底；与会人员围绕“项目部如何做好风险识别和成本管控”展开积极讨论。
学习是不竭动力之源。项目部自5月开始年度学习活动，平均每月两次召集全体管理人员集中学习安全、技术、管理等内容。通过年度学习营造【zào】良好氛围，引导管理人员不【bú】断提升综合素质、发挥创造性思维，打造富有学习力、战斗力、凝聚力、发展力的项目管理团队，为公司、项目部持续健康发展提供人才支撑、打牢坚实基础。
