2-09，公司召开基层党组织、项目经理2023年度述职考核会。

公司17名直属党组织书记从组织建设、思【sī】想政治建设、党风廉政建设、群团建设、作用发挥等方面汇报了履职情况；19名项目经理以详实的数据，就成本管控、结算办理、资金回收、自主承接任务等作了述职述廉报告。公司领导班子成员组成考核【hé】组进行现场评分。

公司党委副书记【jì】、总经理杨秋驰对本次基层党组织和项目经【jīng】理年度述职考核作了点评，通报了发展研讨会清单落实推进情况以及班子成员联系点分工，部署了2024年重点工作:一是增强自主承接任务意识，打通任务承接渠道，保持“百亿”营收；二是树立与任务分配相匹配的导向，抓好竣工未结算工程专项督导，加快结算办理，加强审计进度，倒逼成【chéng】本管控；三是部门与项目部形成工作联动，制定细化措施，下达责任指标，加强应收和逾期债权回收；四是加快组织机构优化进程，逐步推进职业经理人模式【shì】。